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為進(jìn)一步加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)管理，確保公司各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，同時(shí)為進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提升工程質(zhì)量品質(zhì)，發(fā)揮優(yōu)秀項(xiàng)目在企業(yè)內(nèi)的引領(lǐng)示范作用。
我司于2025年1月4日在吉門保險(xiǎn)絲項(xiàng)目部召開歲末年初安全生產(chǎn)座談會(huì)暨項(xiàng)目質(zhì)量交流會(huì)。

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量觀摩交流

安全生產(chǎn)座談答疑

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞安全生產(chǎn)建設(shè)、作業(yè)人員樹立安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面進(jìn)行了一一作答，聽取了近年來安全管理典型案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)具體業(yè)務(wù)問題進(jìn)行了互動(dòng)交流。

張副總提出三點(diǎn)要求，第一，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要親自掛帥，推動(dòng)項(xiàng)目隱患排查治理工作全覆蓋，逐部分解，逐個(gè)銷號(hào)，重難點(diǎn)問題要切實(shí)整改到位；第二，當(dāng)前公司生產(chǎn)在建項(xiàng)目分散，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多面廣，管理鏈條長，要積極引導(dǎo)項(xiàng)目參建職工認(rèn)清安全形勢(shì)，狠抓制度建設(shè)，將安全責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)崗位和人員，不斷加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育；第三，要建立健全應(yīng)急管理體系，在安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)上開足馬力，下足功夫，加大科技創(chuàng)新成果在安全管理中的投入與運(yùn)用，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，定期開展安全演練，做到防患于未然。

今天召開此次安全生產(chǎn)座談會(huì)的既是響應(yīng)集團(tuán)公司安委辦倡議書“工程公司主要領(lǐng)導(dǎo)每半年召開一次項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)座談會(huì)”要求，也是切實(shí)提高項(xiàng)目‘一把手’重安全、抓安全、保安全的責(zé)任意識(shí)。在座的各位是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)起著引領(lǐng)和決定性的作用。安全管理中，大家千萬不能當(dāng)甩手掌柜，一定要親力親為。只有在安全平穩(wěn)的基礎(chǔ)上開展生產(chǎn)建設(shè)工作，企業(yè)才談得上高質(zhì)量發(fā)展。”